“Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ” kể về quá trình vực dậy, khôi phục sự phát triển tập đoàn IBM của tác giả Louis V.Gerstner khi tập đoàn đang đứng trước bờ vực phá sản, tan rã. Là một tập đoàn, doanh nghiệp mang tầm ảnh hưởng lớn trên thế giới, IBM được xây dựng và phát triển mạnh mẽ như vậy đã là điều vô cùng khó khăn và vĩ đại. Nhưng khó hơn thế nữa lại là lúc tập đoàn rơi vào khủng hoảng, suy yếu.
Và vấn đề nan giải đặt ra là làm sao để khôi phục lại sự phát triển đó. Mặc dù khó khăn nhưng bằng năng lực lãnh đạo tài giỏi của mình, Gerstner đã thành công trong việc đưa IBM trở về con đường huy hoàng như cũ. Qua cuốn sách này, chúng ta sẽ thấy được sự cố gắng phi thường của tác giả và những bài học kinh doanh, lãnh đạo đỉnh cao.
Dù xuất thân không phải là một nhà lãnh đạo nổi tiếng, một thiên tài bẩm sinh nhưng niềm đam mê và sự tìm tòi, hiểu biết sâu rộng của tác giả đã khiến chúng ta phải khâm phục tài năng đó. Một công ty to lớn và khổng lồ nhưng tác giả đã dùng những nguyên tắc cơ bản để xử lí khủng hoàng rất tốt.
Từ đó, tác giả cũng chứng minh cho chúng ta một chân lí mang hàm ý giống như tiêu đề cuốn sách “Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ”. Cho đến ngày nay, IBM vẫn trên đà phát triển tốt và hùng mạnh một phần cũng nhờ những bài học phát triển và giữu vững công ty từ tác giả cuốn sách cũng chính là nhà lãnh đạo của IBM.
Mục lục sách
- Phần IV: Những bài học kinh nghiệm
- [23] Vấn đề tập trung: Bạn phải hiểu và yêu doanh nghiệp của mình
- [24] Thực thi - Chiến lược dài hạn
- [25] Khả năng lãnh đạo là vấn đề cá nhân
- [26] Voi có thể khiêu vũ
- [27] IBM - Lời tạm biệt
- Phụ lục
- Phụ lục A
- Phụ lục B
- Thu nhập ròng (Tỷ đô-la)
- Thu nhập trên mỗi cổ phần bị pha loãng (Tỷ đô-la)
- Dòng tiền mặt từ hoạt động (Tỷ đô-la)
- Lợi tức bình quân của cổ đông
- Nhân viên
- Giá cổ phiếu
- Doanh thu (Tỷ đô-la)
- LOUIS GERSTNER - Người chèo lái IBM vượt qua sóng gió
